Typische MWConsulting Aufgabenstellungen

MWConsulting  verfügt über einen reichen persönlichen Erfahrungsschatz.

Auf dieser Grundlage wird das Handeln den gegebenen Umständen einer Unternehmenssituation sensibel angepasst.

Die Beratung basiert auf der Tatsache, dass meist ähnliche Situationen bereits selbst erlebt wurden und dass der “direkte Weg” oft nicht zum erwarteten Ziel führt.

Typische Aufgabenstellungen, für die unsere Business Professionals Unterstützung anbieten sind:

• Die Erlös- oder Wachstumssituation eines Unternehmen ist rückläufig.
   
• Mitbewerber entwickeln sich positiver als das eigene Unternehmen
   
• Über Ursachen einer unbefriedigenden Geschäftsentwicklung besteht Uneinigkeit. Es überwiegt das “Fingerpointing” gegenüber einer systematischen Ursachenanalyse
   
• Das systematische Erreichen wichtiger Kenngrößen für das Unternehmen soll unterstützt werden
   
• Das Erarbeiten von Lösungen soll team- und ergebnisorientierter werden
   
• Das Rollenverständnis zwischen Unternehmensbereichen soll der aktuellen Unternehmenslage anpasst werden
   
• Die operative Umsetzung von Projekten läuft terminlich oder budgetär aus der Kontrolle
   
• Es stehen Restrukturierungen, Übernahmen oder Unternehmensintegrationen an
   
• Es muss eine temporär bedrohliche Krise für das Unternehmen überwunden werden
   
• Nachfolgeregelungen sollen geplant oder Ad-Hoc Ausfälle überwunden werden
   
• Gremienbeschlüsse sollen durch eine Außensichtweise vorbereitet bzw. abgesichert werden

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